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Test gratis del tema 25 de GSI

Técnicas de evaluación de alternativas y análisis de viabilidad. Planificación, presupuestación y control de costes de un proyecto informático.. 10 preguntas con la solución explicada al responder. No hace falta registrarse.

1. Pregunta 1 de 10 · Técnicas de evaluación de alternativas y análisis de viabilidad. Planificación, presupuestación y control de costes de un proyecto informático.

   ¿Qué expresa el ROI?

   A. El plazo de recuperación en añosB. La rentabilidad en porcentaje sobre la inversiónC. El volumen de equilibrioD. El coste total del ciclo de vida

2. Pregunta 2 de 10 · Técnicas de evaluación de alternativas y análisis de viabilidad. Planificación, presupuestación y control de costes de un proyecto informático.

   ¿Qué órganos informan los planes y contratos tecnológicos de la AGE?

   A. El Consejo de Estado y el Tribunal de CuentasB. La Comisión de Estrategia TIC y la Secretaría General de Administración DigitalC. La Agencia Española de Protección de Datos y el CCND. El Congreso y el Senado

3. Pregunta 3 de 10 · Técnicas de evaluación de alternativas y análisis de viabilidad. Planificación, presupuestación y control de costes de un proyecto informático.

   En una relación inicio-inicio entre A y B, ¿cuándo puede comenzar B?

   A. Cuando termina AB. Nunca antes de que A y B terminenC. Cuando termina BD. Cuando comienza A

4. Pregunta 4 de 10 · Técnicas de evaluación de alternativas y análisis de viabilidad. Planificación, presupuestación y control de costes de un proyecto informático.

   Un organismo paga cada mes la suscripción de una plataforma en la nube. ¿Cómo se clasifica este coste?

   A. Coste de inversión en inmovilizadoB. CAPEXC. Reserva de contingenciaD. OPEX

5. Pregunta 5 de 10 · Técnicas de evaluación de alternativas y análisis de viabilidad. Planificación, presupuestación y control de costes de un proyecto informático.

   ¿Qué problema aparece al sumar puntuaciones de criterios sin normalizar?

   A. Se incumple la ley de contratosB. Las escalas distintas hacen incomparables los valoresC. Aumenta siempre el costeD. Se anula el análisis de riesgos

6. Pregunta 6 de 10 · Técnicas de evaluación de alternativas y análisis de viabilidad. Planificación, presupuestación y control de costes de un proyecto informático.

   Con BAC = 300 000, EV = 135 000 y AC = 180 000, ¿cuánto vale la ETC con el rendimiento actual?

   A. 400 000 eurosB. 165 000 eurosC. 120 000 eurosD. 220 000 euros

7. Pregunta 7 de 10 · Técnicas de evaluación de alternativas y análisis de viabilidad. Planificación, presupuestación y control de costes de un proyecto informático.

   Un proyecto cuesta 80.000 euros y genera beneficios totales de 100.000 euros. ¿Cuál es su ROI?

   A. 20,0 %B. 125,0 %C. 25,0 %D. 20.000 euros

8. Pregunta 8 de 10 · Técnicas de evaluación de alternativas y análisis de viabilidad. Planificación, presupuestación y control de costes de un proyecto informático.

   ¿Para qué es útil el TCO al comparar alternativas?

   A. Para medir la rentabilidad porcentual de la inversiónB. Para fijar el volumen mínimo de ventasC. Para calcular la tasa que anula el VAND. Para comparar opciones con perfiles de coste distintos, como licencia frente a suscripción

9. Pregunta 9 de 10 · Técnicas de evaluación de alternativas y análisis de viabilidad. Planificación, presupuestación y control de costes de un proyecto informático.

   Un proyecto tiene BAC = 180 000 euros y un CPI de 0,9. ¿Cuál es su EAC con el rendimiento actual?

   A. 180 000 eurosB. 162 000 eurosC. 200 000 eurosD. 198 000 euros

10. Pregunta 10 de 10 · Técnicas de evaluación de alternativas y análisis de viabilidad. Planificación, presupuestación y control de costes de un proyecto informático.

    Un contrato tiene un importe de 100 000 euros sin IVA y el IVA es del 21 %. ¿Cuál es el presupuesto base de licitación con IVA?

    A. 79 000 eurosB. 121 000 eurosC. 100 000 eurosD. 121 210 euros

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