Tema 25 de GSI: Técnicas de evaluación de alternativas y análisis de viabilidad. Planificación, presupuestación y control de costes de un proyecto informático.

Examen oficial 2025 · Cuerpo de Gestión de Sistemas e Informática de la Administración del Estado. Ingreso libre

Un error clásico en la elaboración de un Gantt es confundir "Duración" con "Esfuerzo". Si una tarea de "Pruebas de Seguridad" requiere 10 horas de trabajo de un técnico, pero debido a la poca disponibilidad de los servidores solo puede realizarse a lo largo de 5 días del calendario, ¿qué longitud tendrá la barra en el diagrama de Gantt?

1. a) Una longitud equivalente a los 5 días del calendario de las tareas.
2. b) Una longitud equivalente a las 10 horas de trabajo efectivo.
3. c) Se debe representar una barra de 1.25 días, asumiendo una jornada estándar de 8 horas.
4. d) La barra se omitirá y se representará como un hito de duración cero.

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¿Cuál de las siguientes es una técnica de gestión de proyectos?

1. a) PERT
2. b) SADT
3. c) JAD
4. d) JRP

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El nivel de madurez 3 según el CMMI se alcanza cuando:

1. a) Los estándares aplicables a toda la organización brindan orientación a través de proyectos, programas y portafolios.
2. b) El trabajo se completa pero a menudo se retrasa y supera el presupuesto.
3. c) La organización está impulsada por datos (data-driven) con objetivos cuantitativos de mejora del desempeño que son predecibles y se alinean para satisfacer las necesidades de las partes interesadas internas y externas.
4. d) Los proyectos se planifican, se ejecutan, se miden y se controlan.